Estás un paso máis cerca de lograr a excelenciano servizo de atención ao cliente da túa compañía  

Somos a única consultoría de servizos profesionais 100 % especializados en workforce management e temos unha misión: buscar a máxima eficiencia do teu contact center para facilitarlle a vida aos que contactan coa atención ao cliente da túa empresa. Porque a satisfacción dos teus clientes é a nosa maior recompensa.

 

QUERO OPTIMIZAR OS MEUS SERVIZOS

Agora que nos atopaches, os teus desafíos son os nosos  

Optimizar o orzamento e incrementar a produtividade.

Lograr a eficiencia operativa e financeira é un reto maiúsculo. O noso equipo realizará a previsión de actividade do teu contact center e calculará os recursos necesarios velando polo cumprimento dos custos orzamentados. Coa planificación axeitada, o seguimento diario permitiranos cumprir os obxectivos.

 

Maximizar a satisfacción dos teus clientes mellorando o servizo

Un cliente satisfeito é un activo de gran valor para a túa empresa. Por iso, aumentar a calidade do servizo é prioritario en calquera estratexia. Coñecer e monitorizar a actividade do teu contact center permitiranos cumprir cos KPI establecidos e mellorar os niveis de atención.

 

Historias felices dos que, coma ti, buscaban a eficiencia  

Agora é un bo momento para que coñezas o testemuño de empresas que confiaron en ADI Consulting para lograr a mellor versión dos seus contact centers. Queres ser unha delas?

 

caso éxito ADI

Deseñar e implementar un servizo integral de atención ao cliente en 90 días

Saber máis Deseñar e implementar un servizo integral de atención ao cliente en 90 días

Lograr a máxima precisión partindo de cero: o éxito de asumir o control

Saber máis Lograr a máxima precisión partindo de cero: o éxito de asumir o control

De perder unha de cada dúas chamadas a ter o contact center de referencia no sector

Saber máis De perder unha de cada dúas chamadas a ter o contact center de referencia no sector

Para que o noso funcione, revelámosche a nosa esencia en cifras  

Porque os números non menten e son a mellor carta de presentación. Un resumo do camiño percorrido e das experiencias vividas.

 

AFORRO GLOBAL

> 1 M

de euros ao ano

NIVEL DE ATENCIÓN

> 95%

en todos os clientes

CONTACTOS XESTIONADOS

> 1,5 M

ao mes

AXENTES PLANIFICADOS

> 1.250

ao mes

PROVEDORES DE TELEMERCADOTECNIA INVOLUCRADOS

> 20

ORZAMENTO CONTROLADO

> 50 M

de euros ao ano

Así chegamos ata aquí  

Cando o compromiso, a profesionalidade e a paixón se dan a man, o éxito está garantido. ADI Consulting naceu en 2016 froito da oportunidade.

Tras 8 anos liderando a eficiencia e a excelencia dos centros de atención ao cliente de ONO-Vodafone, un equipo de profesionais sumou as súas forzas para emprender un novo proxecto. Xuntos crearon ADI Consulting para optimizar o contact center de calquera compañía e achegar un valor diferencial ao sector: ser a única consultoría 100 % especializada en workforce management.

 

Descubre máis sobre nós

Valores

A nosa personalidade

Acadar o teu obxectivo está cada vez máis cerca: isto é o que podemos facer por ti  

Xa non queda nada para chegar ao final desta conversa e ao comezo da nosa historia. A estratexia que buscas está diante dos teus ollos. Incrementar a produtividade, optimizar o investimento ou mellorar a experiencia dos teus clientes. Ti decides: fixar un obxectivo concreto ou apostar por un proxecto integral que garanta a mellora continua.

 

Planificación: establecer os alicerces é o primeiro paso

Comezamos! A nosa primeira misión é a previsión de actividade do teu contact center. Así, poderemos calcular os recursos necesarios para acadar un resultado satisfactorio a curto, medio e longo prazo.

 

Monitorización: seguimento e control en tempo real

Sempre dispoñibles. Estamos ao teu lado, mesmo cando ti descansas, para monitorizar a actividade dos teus servizos. É a mellor maneira de acadar os teus obxectivos e de obter a máxima eficiencia.

 

Adi podemos hacer por ti

Medición: analizar os datos ten un impacto directo nos resultados

Medir permítenos traballar de forma obxectiva. Trasladar a números o tráfico entrante, a actividade de emisión e o back-office para validar ou revisar o planificado.

 

Facturación: calcular e supervisar os custos dos provedores

A planificación, a condución e a medición trouxéronnos ata aquí. No proceso de facturación encargámonos do seguimento, control e revisión dos custos.

 

ADI INSIGHTS  

Todo o que debes saber para estar ao día. Artigos, entrevistas, recursos didácticos, infografías... Un lugar para descubrir contido de valor que esperte a túa mellor versión.