Deseñar e implementar un servizo integral de atención ao cliente en 90 días

Unha compañía de enerxías renovables. O lanzamento da súa comercializadora. E un proxecto apaixonante: montar un contact center desde cero e paralelamente á súa propia expansión.

Ano 2020. A primeira eléctrica 100 % renovable da Península Ibérica necesita urxentemente un compañeiro de viaxe. Unha empresa con experiencia en situacións límite e no lanzamento de servizos que teña a capacidade de crear un contact center eficiente nun tempo récord. A creación da comercializadora e do servizo de atención ao cliente lévase a cabo de forma paralela e cumprindo as expectativas.

En que consistiu o reto ao que nos enfrontamos

Participar no nacemento dunha empresa, dentro dun grupo xa consolidado, supuxo un enorme desafío con dúas dificultades engadidas:

  • Non existía unha área de atención ao cliente.
  • O prazo máximo para a posta en marcha era de 90 días.

Pero se alguén podía levar a bo porto o proxecto, era o equipo de ADI. Por iso, conscientes das dificultades desde o primeiro instante, propúxose un plan de traballo en tres fases para sentar as bases dun modelo totalmente escalable.

Que obxectivos se marcaron

  • Dispor, en 30 días, da atención básica para cubrir o piloto “Friends & Family”.
  • Implementar en 90 días o contact center.
  • Consolidar as operacións e dar soporte ao equipo interno no desenvolvemento do contact center.
  • Montar un sistema capaz de asumir unha curva de crecemento exponencial.
  • Dotar a empresa dun modelo escalable desde cero.

Como interveu o equipo de ADI

O equipo de ADI axustou os seus plans aos tempos marcados. Estableceu as necesidades e lanzou unha adxudicación exprés para o lanzamento do piloto “Friends & Family”.

Desenvolveu e implementou o servizo de atención ao cliente nun mes e asegurou a súa fortaleza ante o lanzamento comercial a nivel nacional. Superados estes dous fitos, ADI afrontou a fase de consolidación e crecemento, acompañando a empresa no seu plan de expansión e garantindo o cumprimento dos SLA establecidos.

Que resultados se lograron

  • Piloto e posta en marcha do servizo de atención ao cliente.
  • Acompañamento e soporte tras o proxecto inicial.
  • Creación dunha área de atención ao cliente dotada das ferramentas necesarias para asumir un volume de traballo en constante crecemento.
Adi Consulting
Consentimento

ADI CONSULTING EXPERIENCE and EFFICIENCY, S.L. utiliza cookies, tanto propias como de terceiros, para ofrecer diferentes finalidades mostradas na configuración, localizada na nosa política de cookies. Con cookies de terceiros, podemos compartir información sobre o seu uso do sitio web cos nosos socios de análise web, quen poden combinala con outra información que lles proporcionou ou que recompilaron a partir do seu uso dos seus servizos. Sempre pode rexeitar as cookies ou configuralas para a súa adaptación. Máis información: Política de Cookies